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Aufgabenstellung
o Projektdefinition.
o Definition Projekt Ressourcen.
o Projektkalkulation.
o Status Tracking.
o Management der Projektkunden.
o Stakeholder Kommunikation.
o Internes Marketing.
o QM.
o Projekt Initialisierung.
o Projekt Controlling.
- Verantwortlichkeiten
o Das PSO ist inhaltlich und methodisch für die Projektergebnisse verantwortlich (accountable).
o Der PM und sein Team sind für die Ausführung verantwortlich (responsible).
o Das PSO verantwortet Termintreue, Qualität und Budget.
- Reporting
o Berichte zum Projekt werden allein vom PSO an den Sponsor verfasst.
- Skillsets
o Programm Management.
o Abteilungsleiter Erfahrungen.
o Projektmethodik.
- Vorgehen
o Projektdefinition.
o Stakeholder Analysis.
o Ressourcenplanung und Projektplanung.
o Rollendefinition und Vereinbarung mit Projektmitarbeiter.
o Projektdurchführung.
o Mitarbeiterführung.
o Projektstatus Verfolgung.
o Risk Management.
o Scoping und De-Scoping.