Project Support Office - PSO
Aufgabenstellungen zwischen Projektbegleitung und Projektsteuerung.
Das Ziel erfolgreiche Projekte durchzuführen wird durch verschiedene Ausprägungen eines Support Office (PSO) unterstützt. Die Arbeitsweise eines PSO hängt von so unterschiedlichen Faktoren ab, wie das Vorhandensein einer etablierten Projektkultur in einem Unternehmen und der Bereitschaft Ressourcen für ein PSO zur Verfügung zu stellen.
Generell lässt sich die Aufgabenstellung eines PSO definieren zwischen einem reinen Coaching ohne jegliche Projektverantwortung und der vollständigen Übernahme der Verantwortung von Projektdurchführung und Projektergebnissen.
In diesem Arbeitsblatt werden vier Stil reine Varianten eines PSO vorgestellt. In der Praxis haben sich durchaus Mischformen bewährt, entsprechend vorhandener Unternehmens-Projektkultur und Ressourcen-Verfügbarkeit:
Das Controlling/Steering PSO ist in seiner reinen Form eher ein Project Office – da aber Mischformen zulässig sind, wird es hier auch als PSO aufgelistet.
